改革、紡績業はより大きな発展力を得ることを期待している。

外に出る：戦略からの脱出を加速する。

企業が国外のインフラ建設と生産能力協力に参加することを奨励し、金融、情報、法律、領事保護サービスを健全化する。

リスク予防を重視し、海外権益保障能力を高める。

中国企業に歩み出して、しっかりと歩いて、国際競争の中で筋力が強くて、発展が盛んです。

投資融資：多く管理してください。

投融資体制

政府の承認された投資プロジェクトの範囲を大幅に縮小し、承認権限を下に置く。

民間投資市場の参入を大幅に緩和し、社会資本の株式投資ファンドの設立を奨励する。

インフラ、公共事業などの分野で、政府と社会資本提携モデルを積極的に推進する。

産業構造：産業構造の中高級化を推進する。

製造業は私達の優位産業であり、「中国製造2025」を実施し、革新駆動、知能転換、基礎強化、グリーン発展を堅持し、製造大国から製造強国への転換を加速する。

企業の合併と再編を支持し、市場競争の中で淘汰を優勝し、工業化と情報化の深度融合を促進し、いくつかの重要な分野で先行機を占拠し、突破することに力を入れる。

：企業は技術革新の主体です。

企業のより多くの参加をサポートします。

プロジェクトの実施、科学研究のプラットフォームの建設、企業主導の産学研の協同革新を推進する。

中小の小さい企業は大いにやりがいがあります。馬に乗って、送ります。草の根の革新が盛んで、至るところで花が咲きます。

金融改革：サービス実体経済をめぐって金融改革を推進する。

条件を備えた民間資本が法に基づいて中小銀行などの金融機関を設立し、一家を成熟させ、一家を承認し、限度額を設けない。

人民元クロスボーダー支払システムの建設を加速し、人民元グローバル清算サービス体系を完備させる。

対外貿易のモデルチェンジ：対外貿易のモデルチェンジとアップグレードを推進する。

輸出税還付の負担メカニズムを充実させ、増分部分は中央財政から全額負担され、地方と企業に「安心丸」を食べさせる。

外国貿易競争の新たな優位を育成する政策措置を実施し、加工貿易の転換を促進する。

省エネ・排出削減：省エネ・排出削減と環境対策の堅塁戦を築く。

水汚染防止行動計画を実施し、河川湖の海水汚染、水汚染源と農業面の源汚染対策を強化し、水源地から蛇口までの全過程監督管理を実行する。

環境汚染の第三者管理を推進し、環境税の立法作業をしっかりと行う。

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今の服装の大きな環境の中で、注文に参加する人は一生懸命に注文しますか？以前はブランドが強いので、注文を抑えていましたが、現在の市場環境では、加盟店、小売店はむしろ撤退を選びました。以前は加盟先を募集していました。

今ブランドの交渉の多くは政策であり、支持であり、加盟商、小売業者は往々にして最も重視しているのは最低限の保証と在庫のキャンセルです。

なぜ理知的に担保に入りますか？在庫について話します。業績が悪いから、在庫が高くて、加盟商になります。小売商は資金チェーンさえ問題になりました。保守的に注文しなければなりません。

事前注文ですので、販売シーズンの流行要素と流行色系はブランドの設計チームが事前に設計した製品を使っていることと同じです。

賭けで負けたら、加盟商、小売商が注文したので、商品の季節になると、ブランド商はお金を催促して、商品を引き取ります。

加盟者は必ず提出しなければなりません。言わないと違約しますが、持って帰れば売れないですか？だから、加盟者は怖くなります。

多すぎる省級の代理店の倉庫の中で数百万以上の在庫があります。多すぎる加盟商は在庫に押されて商品を引き取るお金がなくなりました。これは中国のアパレル業界の注文会モードの現状です。

そこで、省クラスの代理店はやむなく自分の商品を組み立てることを始めさせられました。加盟商は強制的にばら売りをするしかありません。自分のセットの商品は販売できるかどうかを核心にしています。しかも選択したのはすべて季節の商品です。

これによって、ブランドの注文会に参加する人はだんだん少なくなりました。注文量はだんだん低くなりました。ブランドのモデルチェンジを迫っています。商品を中心に返さなければなりません。

これはアパレル業界のトレンドです。今はブランドのシャッフルパターンです。