百貨店は本土ブランドを「寛大に」しなければならない。

　　デパートで国産のベルトを買いました。国家商務部商業貿易サービス司の王選慶副司長は、最近、商務部の部長が街をぶらつきましたが、北京のデパートで国産品を買うのは難しいと気づきました。帰ってきたら、彼らは国産品を研究しています。ブランドどう行けばいいですか

デパートでは洋品ばかりではだめです。

王選慶さんによると、現在多くの百貨店はランクアップのために、出血を惜しまずに国際ブランドを導入しています。市場経済百貨店に行って人気を高めるための必然的な手段です。しかし、私たちの国産ブランドは国際市場に進出するのが困難で、いたるところで難題を吹っかけられています。国内百貨店の華麗な回転の中で、多くのブランドは撤退を余儀なくされています。

もちろん国産ブランドには多くの問題があります。等級が高くなく、サービスがよくないです。王選慶氏によると、国産ブランドは民族産業を代表し、我々は日韓に学び、国産ブランドの地位を向上させるべきだ。

王選慶氏は百貨店の国産ブランド「猶予」を希望し、各地の百貨業界協会が国産ブランドの援助を行い、百貨店とメーカーが協力して国産ブランドを育成したいと表明しました。「500年後は一色洋ブランドで、子孫に引き継ぐのは難しいです。」

ネットショッピングは人気百貨店を奪い取って反省します。

「同じ商品はネットで1000元、実体百貨店で2300元まで売っています。」最近王選慶さんはネットショッピングの統計で、オンラインで商品の価格の差が2.3倍あると聞きました。彼は危機感を感じています。

今はネットショッピングや電子商取引などの新しいマーケティングモデルが現れています。中に省くことで、商品の販売価格を大幅に下げ、ネットショッピングが伝統百貨店に衝撃を与え始めました。昨年のネット通販市場は2600億余に達したという。

デパートはいつまでも消えないが、問題が多い。王選慶さんによると、現在百貨店は引店の入場、共同営業の減点モードで運営しています。この中で百貨店は「二大家さん」に相当しています。製品、マーケティングはすべてメーカーがやっていますが、中間値上げの一環が多くて、長期的に百貨店に行けば業界の発展傾向を把握できないです。緊張したゼロ供給関係は多くのメーカーに自らの道を切り開き、次々と専門店を設立させ、百貨店はチャネル優勢を失いました。これは「自己廃棄武功」です。

王選慶さんによると、現在の百貨店の自営率は5%から10%しかないです。企業は危機を意識して自営比率を高め、「二大家」モードを変えなければなりません。

百貨店の「金鼎」は国家標準のグレードアップが期待されています。

今後は百貨店の等級が定められた国家基準が徐々に登場します。これは記者が全国の金鼎百貨店座談会から得たニュースです。昨日、全国から来た金鼎百貨店が江城に集まって論道しました。聞くところによると、2008年に国家商務部は初めて全国範囲で小売企業に対して等級決定を行い、サービス、環境、誠実と信用、安全などの多方面から百貨業の経営サービス規範を評定する。現在、全国の副省級以上の都市には109の金鼎百貨店があり、武漢市には6軒の「金鼎」があります。

「規範」はデパート自身の運営規模、管理品質、情報化サービスなどに対してより高い要求をするだけでなく、ショッピング環境の中の細かい部分までも「カードが厳しい」ということです。例えば、浄水器、紙コップ、公衆電話、充電器などの施設を備え、営業面積は10000平方メートル以上に達し、デパートの年間売上高は2億元以上で、自社ブランドを持って、B 2 BとB 2 Cの業務を展開し、支払型電子商取引などを実現する。

　　商務部の関係者によると、この基準は百貨店の国家基準に上昇する予定で、現在承認を待っています。